Equipe desengajada, metas que nunca fecham, gestor apagando incêndio o dia inteiro. O FGR forma quem lidera na sua empresa com método, indicadores e autonomia real.
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80% das empresas perdem dinheiro por falta de liderança estratégica. O problema quase nunca está na operação em si — está em quem foi promovido a gestor sem nunca ter aprendido a gerenciar.
Foi promovido pela competência técnica, mas nunca recebeu treinamento para liderar pessoas.
Sem comunicação clara e sem autoconhecimento do líder, o time entrega no automático.
Planejamento vira gaveta: as metas existem no papel, mas não chegam na rotina.
Sem checklist e sem rituais de gestão, o dia vira apagar incêndio o tempo todo.
A MaxUp é consultoria de gestão para médias e grandes empresas. O mesmo método por trás do FGR já foi testado por líderes de empresas como Castor Colchões, Allia Higiene e a rede de Supermercados Meu Prata, entre outras.
Não é teoria solta. É o método que a MaxUp usa dentro da operação dos clientes, condensado em um dia de imersão prática.
Quem assumiu uma equipe recentemente e sente o "gap" entre saber fazer e saber liderar.
Empresários que precisam profissionalizar a liderança intermediária para deixar de operar tudo sozinhos.
Líderes que nunca tiveram um método formal e querem sair do "apagar incêndio" para a gestão orientada a resultado.
O FGR nasce da mesma experiência que os dois sócios aplicam há anos dentro da operação de centenas de empresas.
Mais de 15 anos de experiência em mercado financeiro, auditoria e gestão estratégica, com passagens por XP Investimentos e Deloitte. Lidera a Diretoria Comercial e de Novos Negócios da MaxUp desde a fundação da empresa.
Mais de 20 anos de experiência em gestão empresarial e finanças corporativas. Especialista em planejamento estratégico, controladoria e estruturação de processos e governança. Lidera a estratégia, cultura e expansão da MaxUp desde 2018.
